jueves, 16 de junio de 2011

¿Qué es lo que consume el papá de hoy?




La clave para poder capturar a un consumidor es conocer sus preferencias. Logrará buenos resultados si identifica el estilo de sus clientes. 

El Día del Padre no es solo una festividad tradicional en nuestro país, sino también una campaña importante a nivel comercial. Aunque deja menores resultados económicos que los del Día de la Madre, Navidad, la campaña escolar y Fiestas Patrias, se trata de una oportunidad para que muchas empresas incrementen sus ventas.

Y este año llega justo después de las elecciones presidenciales, situación que llevó a que varios negocios disminuyeran sus niveles de comercialización debido a la incertidumbre que se generó.

Para sacar el máximo provecho, es importante saber cómo es el padre de hoy y qué consume. Solo así podremos saber qué regalos espera. Conocer bien a nuestros clientes nos permite obtener más beneficios para nuestros negocios. Los estudios realizados en Arellano Marketing identificaron cuatro tipos de papás: los Sofisticados, los Progresistas, los Adaptados y los Resignados.

Cada uno corresponde a un Estilo de Vida, con gustos, preferencias y actitudes diferentes. Por lo tanto, nos encontramos ante la posibilidad de ofrecer presentes distintos para cada uno. Si bien los regalos clásicos –como camisas, corbatas, electrodomésticos de la línea marrón (TV o equipos de sonido) y artículos deportivos– siguen vigentes, no necesariamente satisfacen de igual manera a todos los papás de hoy.

FOTOS: así se ve de noche el Estadio Nacional





Cables Wikileaks alertan sobre intromisión venezolana en el Perú




Embajada de EE.UU informó al Mininter sobre llegada de venezolanos a Lima para organizar comisión de amigos de revolución bolivariana.

 

¿Cuál es el auto que más te conviene?




Edwin Derteano, presidente de la Asociación Automotriz del Perú, cree que, al elegir un vehículo, debe considerarse el uso que se le va a dar. 

Por Richard Abecasis

“El vehículo preferido de las mujeres es la camioneta”, asegura Edwin Derteano, presidente de la Asociación Automotriz del Perú, quien sostiene que, muchas veces, la gente opta por comprar un auto sin saber qué uso le dará en el futuro.

El boom del mercado automotor se inició en 1990, pero Derteano tiene la idea de que todavía se encuentra en proceso de maduración ya que “la gente compra un auto por impulso, moda o estatus, y el tiempo demuestra que no tomó una opción adecuada”.
El especialista recomienda que, antes de embarcarse en el sueño de las cuatro ruedas, se averigüe, primero, el tamaño del motor y la cantidad de combustible que consume el vehículo elegido.

En el mercado peruano se colocan más de 1,700 automóviles nuevos al mes, y los créditos suman US$481 millones hasta abril último, según la Asociación de Bancos. “Hay facilidades, pero la idea es tomarse un tiempo para revisar bien las opciones”, sugiere Derteano.


Hackers robaron datos de más de 360.000 clientes de Citigroup




La cifra fue dada a conocer en un comunicado colgado en la web del banco. Número de afectados es casi el doble de lo que se creyó en un principio.

Hong Kong (AP) . Ciberpiratas robaron información de más de 360.000 clientes de tarjetas de crédito de Citigroup Inc. en Estados Unidos en una reciente fuga de datos, casi el doble de casos que se pensó en un principio.

Citi informó la semana pasada que un 1% de sus clientes de tarjetas de crédito sufrió un ataque a su información en Internet, pero no dijo exactamente cuántos. Se pensaba que el número de clientes afectados era de unos 200.000, basado en el reporte anual 2010 de Citi donde señalaba que tenía 21 millones de clientes de tarjetas de crédito en Norteamérica.

Pero en realidad la cifra era de 360.083, reportó el banco en un comunicado colocado en su sitio en Internet el miércoles en la noche.

El banco descubrió el 10 de mayo que los ciberpiratas utilizaron su sistema Cuenta En línea para acceder a los datos de las tarjetas del banco emitidas en Norteamérica.

La empresa informó la semana pasada que los delincuentes accedieron a los nombres de clientes, números de cuenta e información de contacto, incluyendo direcciones de correo electrónico.

Sin embargo no pudieron obtener sus números de seguridad social, fechas de nacimiento, fecha de expiración de las tarjetas o números de seguridad de las mismas, información que puede ser útil para el robo de identidad.

Desde el 3 de junio, la empresa comenzó a enviar cartas a las personas afectadas y a 217.657 clientes les ha enviado nuevas tarjetas. Las otras no fueron enviadas porque las cuentas estaban cerradas o ya se habían enviado nuevos plásticos por motivos diferentes, informó Citi.

El banco, que ya notificó a la policía y autoridades del gobierno, informó que “por motivos de seguridad hacia nuestros clientes y debido a la actual investigación, no podemos dar más detalles respecto de cómo ocurrió la fuga de datos”.

La música y su gran potencial sanador




Conozca los beneficios de la musicoterapia, un tratamiento sencillo y ameno que ayuda a mejorar la calidad de vida de las personas. 

“Quiero hacer una música tan perfecta que se filtre a través del cuerpo y sea capaz de curar cualquier enfermedad”, dijo alguna vez el guitarrista Jimi Hendrix. Tal vez lo consiguió con Are you experienced?, disco que lanzó en 1967, pero lo cierto es que la música, en efecto, tiene un enorme potencial sanador. “La musicoterapia consiste en el empleo de la música con fines medicinales. Fortalece la capacidad para enfrentar situaciones adversas”, cuenta Segundo Armas, médico y especialista en terapias alternativas.

DJ DOCTOR. Según Armas, cuando escuchamos las melodías que nos gustan, nuestro cuerpo libera serotonina, óxido nítrico, endorfinas y otras sustancias vinculadas al bienestar. En tal sentido, la musicoterapia es un método para aprovechar correctamente estos efectos.

“Lo primero que se hace es definir la identidad sonora del paciente, o sea, saber qué le gusta. Es como prepararle un historial clínico convencional”, precisa Armas. Al cabo de unas sesiones de reconocimiento, el terapeuta graba un disco con canciones que son del agrado del paciente y que serán escuchadas según las indicaciones. Mencionemos algunos campos de aplicación:
  • ESTRÉS, ANSIEDAD Y DEPRESIÓN. La musicoterapia ayuda a regular la tensión arterial, disminuye las hormonas del estrés y estimula la producción de neurotransmisores del bienestar.
  • ESTIMULACIÓN PRENATAL. Armas considera que los niños que escuchan música cuando están en el vientre tienen mayores posibilidades de ser más inteligentes y afectivos que el promedio.
  • SALA DE PARTOS. En vista de que la experiencia de dar a luz suele ser dolorosa, e incluso traumática, la musicoterapia puede usarse para crear atmósferas familiares y cómodas para la madre.
  • TRATAMIENTO COMPLEMENTARIO. En Brasil, la musicoterapia es empleada con éxito en pacientes con cáncer. Armas cuenta que resulta de mucha ayuda durante las sesiones de quimioterapia y, también, para manejar el dolor.

IBM, el gigante de la computación cumplió 100 años




La compañía que introdujo el disco duro así como el primer código de barras, se ha reinventado para sobrevivir a la dura competencia actual.

Endicott (AP). Google, Apple y Facebook han acaparado toda la atención. Pero las tareas diarias que pasan inadvertidas para la tecnología, como guardar archivos en la laptop, usar la tarjeta en el cajero automático o escanear un galón de leche en el supermercado, todo es obra de IBM.

International Business Machines cumple 100 años este jueves sin mucha fanfarria. Pero sus competidores mucho más jóvenes le deben mucho al Gigante Azul. Después de todo, ¿dónde estarían los cupones de Groupon sin el código de barras del supermercado? ¿O Google sin la computadora central?

LOS INICIOS
 
IBM data del 16 de junio de 1911, cuando tres empresas que hacían balanzas, relojes para marcar tarjeta de entrada o de salida del trabajo y otras máquinas se unieron para integrar Computing Tabulating Recording Co. El nombre que se conoce hoy en día surgió en 1924.

Con una planta en Endicott, Nueva York, la nueva empresa también fabricó rebanadores de queso y algo muy importante para su futuro: máquinas que leían datos almacenados en tarjetas perforadas. Para la década de 1930, en las tarjetas de IBM estaban registrados 26 millones de estadounidenses para el recién lanzado programa de seguridad social.

Estas viejas y raras máquinas podrían parecer pintorescas en la era del iPod, pero han diseñado elementos para las computadoras modernas. Tenían espacios para almacenar datos, áreas de procesamiento de matemáticas y de resultados, dice David A. Mindell, profesor de historia de la tecnología en el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

La fuerza motora del crecimiento inicial de IBM fue Thomas J. Watson, un jefe demandante con rigurosos estándares para todo, desde la vestimenta para la oficina (camisa blanca y corbata), hasta la creatividad (su lema era: “Piensa”).

Watson, y luego su hijo Thomas Watson Jr., guiaron a IBM hacia la era de las computadoras. Sus máquinas fueron utilizadas para calcular de todo, desde transacciones bancarias hasta lanzamientos espaciales.

EL AUGE
 
Para finales de la década de 1960, IBM fue por mucho la única empresa tecnológica en los primeros 10 lugares de la lista Fortune 500. IBM gastó maravillosamente 5.000 millones de dólares durante la década para desarrollar una familia de computadoras diseñadas para que las empresas en crecimiento pudieran actualizarlas fácilmente.

Introdujo el disco duro magnético en 1956 y el disco floppy en 1971. En esa época también desarrolló el primer código de barras, un sistema que permitió las transacciones en los cajeros automáticos y la banda magnética para las tarjetas bancarias.

Pero para la década de 1980, el Gigante Azul se encontró a la deriva en un cambiante entorno tecnológico. IBM se deslizó con el aumento de los microprocesadores económicos y rápidos cambios en la industria. En un error infame, la empresa introdujo su incluyente computadora personal (PC) en 1981, pero no compró los derechos del software que la hacía funcionar y que era fabricada por una empresa llamada Microsoft que apenas comenzaba.

IBM SE REINVENTA
 
IBM ayudó a hacer de la PC un producto dominante, pero rápidamente se encontró fuera de un mercado que ayudó a crear. Se confió de Intel para los microprocesadores y de Microsoft para los programas, quedándose vulnerable cuando la industria de las PC despegó y los competidores comenzaron a utilizar la misma tecnología.

La cubierta de la PC no era tan importante como la tecnología que había adentro e IBM no era dueña de la propiedad intelectual que estaba dentro de sus propias máquinas. Además, surgieron computadoras más pequeñas que hacían las mismas funciones mientras las computadoras centrales lanzaron a la deriva al negocio más rentable de IBM.

Con su legado y mera supervivencia en juego, la empresa se vio obligada a embarcarse en una desgarradora reestructuración.

El cambio en la estrategia era arriesgada para una empresa que ayudó a crear la industria de las PC, aunque IBM se ha reinventado hasta convertirse en el proveedor de servicios tecnológicos más grande del mundo.